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Simplicity

Simplicity管理转型项目改变工作方式

改变我们的工作、互动和管理方式是欧莱雅转型计划的一大支柱,与普及化、数字化和社会责任等其他三个支柱并驾齐驱,对欧莱雅未来的持久增长和强大吸引力至关重要。

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欧莱雅正在转型,我们的工作方式也随之转变。Simplicityx管理转型项目正是出于变革需要应运而生,目标是在公司内部吹起新风气,提倡基于合作与信任的工作方式。欧莱雅通过这一大规模项目打造可灵活调整的高效团队,同时不断提供精彩的创新工作和优质工作环境,保持最佳雇主的吸引力,从而支持灵活、持久的增长。
Simplicity项目在集团开展业务的所有国家、实体和部门推进。欧莱雅为此发布了一份企业文化革新宣言并与所有员工分享,增进大家对工作方式变化的理解。

领导与激励:管理转型培训

为了顺利推进Simplicity项目,欧莱雅同时推出大规模管理转型培训“领导与激励”(Lead & Enable for Simplicity),通过一些具体方法改变管理人员的行为,提高灵活性,让管理人员聚焦于战略愿景,并引进诸如“共同发展”之类的新式管理作风。截至2017年底,总共有3,700多名来自所有国家和实体的欧莱雅管理人员完成培训,计划2018年培训人数将达7,000名。

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