社会政策，创新发展大有可为

“分享与关怀”（Share & Care），一个不断演变的社会创新项目

2012年推出的“分享与关怀”（Share & Care ）计划为欧莱雅员工提供了围绕四大支柱而构建的共同福利方案。保护、健康、平衡和工作环境。欧莱雅致力确保旗下员工，无论是在哪个国家工作，都能享受到当地最佳社会保护、医疗保障和工作福利。

2021年，欧莱雅制定了“分享与关怀”（Share & Care ）计划，以更好地满足员工在变化多端且因疫情危机而变得脆弱的世界中的期望。由从前专注于“关怀”转为专注于“健康”，并引入了“个人生态”概念，对现有职业健康计划内容予以补充，更注重员工的身心健康，为员工提供援助，保障心理健康，鼓励员工参加有利于提高幸福指数的活动。例如，美宝莲纽约通过其Brave Togethe 全球公益计划，致力于支持心理健康事业。

在“平衡”方面，我们也推出补充性措施，如延长育儿假和共同育儿假，允许员工采用居家办公和公司办公混合方式，每周居家办公最多两天。通过改善工作条件，集团希望以创新的方式，打造负责任的全新工作场所，以适应新的工作模式。

借助创新提高就业能力

所谓就业能力，是指个人利用培训机会在公司内部晋升或调动工作的能力，以及适应技术和就业市场变化的能力，这也是欧莱雅社会政策的核心内容。当前职场环境和专业职能不断变化，危机时期更是如此，培养员工的专业知识，帮助其发展全新技能，为未来职场做好准备，堪为欧莱雅的一大挑战。

因此，提升就业能力不仅是雇员和雇主之间的共同责任，也是一个名副其实的创新领域。例如，位于法国Aulnay-sous-Bois的工厂，最初是为生产大众化妆品而设计，现已改为专门生产欧莱雅高端香水。工厂转型要求员工（包括技术人员、操作人员、管理人员）学习新的专业知识和技术，并改变从前的运作方式。欧莱雅密切配合，伴随员工适应这一转变，使每个人都能在最佳条件下发展全新技能。

自始至终支持员工的职业发展。

进入和离开就业市场可能会面临诸多困难因此，为此，欧莱雅制定了一项专门的全球计划，以支持年轻人就业，他们是受新冠疫情危机影响最深的人群之一。这项计划名为“欧莱雅，为青年”（L’Oréal For Youth），旨在为年轻人提供了更多和更多元化的职场机会。为了提高年轻人的就业能力，欧莱雅推出了具体的行动，例如，拓宽企业内部的学习内容，或者与集团1000名高层领导建立督导系统。至于处于职业生涯末期的经验丰富的员工，发展其就业能力也是欧莱雅目前致力投入的创新和负责任战略举措之一。